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Représentation de la formation : Accompagnement 360 : Copilote Dirigeant

Accompagnement 360 : Copilote Dirigeant

Formation mixte
Accessible
Durée : 14 heures (8 jours)
Taux de satisfaction :
9,3/10
(1 avis)
Durée :14 heures (8 jours)
HT
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Formation créée le 02/08/2024. Dernière mise à jour le 09/05/2025.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Vous êtes dirigeant d'entreprise ou créateur et vous souhaitez optimiser la gestion de votre activité, améliorer votre stratégie de vente, et renforcer votre position sur le marché ? Rejoignez notre programme d'accompagnement complet, conçu pour les chefs d'entreprise comme vous. Ce programme couvre tous les aspects essentiels de la gestion et du développement d'entreprise avec un suivi personnalisé et des modules spécialisés. Pourquoi vous inscrire ? - Accompagnement Personnalisé : Bénéficiez d'un accompagnement individuel flexible avec nos experts, à distance via Google Meet. Un suivi hebdomadaire est inclus pour garantir une progression continue. - Formateurs Experts : Nos formateurs sont des professionnels aguerris dans divers domaines de la gestion d'entreprise. Ils sont prêts à partager leur savoir pour vous faire gagner en confiance et en compétence. - Cas Pratiques et Concrets : Chaque module inclut des exercices pratiques et des études de cas réels pour une application immédiate dans votre entreprise. - Flexibilité et Support : Les modules sont conçus pour s'intégrer à votre emploi du temps chargé, avec un support continu pour garantir votre succès. - Réseau Professionnel : Élargissez votre réseau avec d'autres dirigeants qui partagent vos défis et vos ambitions. N'attendez plus pour transformer la gestion de votre entreprise et atteindre vos objectifs stratégiques. Inscrivez-vous dès maintenant à notre programme "Accompagnement 360 : Copilote Dirigeant" et faites le premier pas vers une maîtrise complète des compétences essentielles à votre succès !

Objectifs de la formation

  • Offrir un accompagnement personnalisé aux dirigeants pour optimiser la gestion de leur entreprise.
  • Mettre en place un suivi régulier pour assurer la mise en œuvre des actions stratégiques.
  • Identifier les priorités hebdomadaires et surmonter les blocages éventuels.
  • Développer les compétences essentielles en organisation, marketing, communication, pricing, et vente.
  • Fournir des outils pratiques et des cas concrets pour une application immédiate.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Dirigeants, chefs d’entreprise et créateur souhaitant un accompagnement stratégique et opérationnel personnalisé.
Prérequis
  • Aucun pré-requis spécifique n'est nécessaire, mais une expérience en gestion d’entreprise est recommandée.

Contenu de la formation

  • Intro : Session de découverte avec audit de l’existant
  • Tableau de bord
    • Choix des indicateurs clés de performance (KPI)
    • Conception et personnalisation du tableau de bord
    • Analyse des données et interprétation des résultats
    • Utilisation des outils de suivi et de reporting
    • Ajustement des stratégies en fonction des KPI
  • Pricing
    • Analyse des coûts et des marges
    • Stratégies de pricing : coût plus, valeur perçue, concurrentiel
    • Tests de prix et ajustements
    • Techniques de tarification dynamique
    • Utilisation des promotions et des rabais
  • Organisation
    • Diagnostic de l’organisation actuelle
    • Mise en place de processus efficaces
    • Gestion du temps et des priorités
    • Structuration de l’équipe et des rôles
    • Outils et logiciels de gestion organisationnelle
  • Marketing
    • Analyse de marché et segmentation
    • Définition de la proposition de valeur unique (UVP)
    • Comprendre votre client idéal et son écosystème
    • Entrer dans sa psychologie pour cerner les meilleurs points de douleur
    • Stratégies de marketing digital et traditionnel
    • Création de campagnes marketing efficaces
    • Mesure et optimisation des performances marketing
  • Communication
    • Techniques de communication interne et externe
    • Construire un pitch de présentation percutant et suscitant la curiosité
    • Utilisation des réseaux sociaux et des médias
    • Gestion des relations publiques et des crises
    • Stratégies de marketing digital et traditionnel
    • Outils de communication numérique
  • Vente
    • Construire votre Offre d’appel Irrésistible
    • Évincer les objections et la négociation sur les prix
    • Construire sa gamme de service pour accompagner ses clients sur plusieurs années
    • Maîtriser ses désirs et ambitions pour donner une tournure plus puissante à son discours commercial
    • Construire un pitch de présentation percutant et suscitant la curiosité
    • La méthode pour anticiper les 12 prochains mois d’action
    • Établir un plan de relance pertinent
  • Outro : Séance pour faire le bilan de vos actions
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Formulaires d'évaluation de la formation, à chaud et à froid.
  • Une feuille d’émargement est mise en place pour assurer le suivi des présences.
  • Nous ajustons la formation en cas de besoin.
  • En cas de difficultés pédagogiques, de logique ou de motivation, vous pouvez contacter notre référent pédagogique : nicolas@leviiq.co.
  • Des évaluations à chaud et à froid sont réalisées afin d’analyser l’efficacité de la formation.
  • Tous les retours sont analysés dans une logique d’amélioration continue.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Supports de formation accessibles en ligne ou transmis par email (PDF, présentations, fiches pratiques).
  • Études de cas, exemples concrets et mises en situation en lien avec l’activité du participant.
  • Documents de synthèse et mémo récapitulatif des points clés.
  • Replays ou enregistrements disponibles sur demande (si la formation le permet).
  • Accès à une base documentaire et à des liens utiles en complément de la formation.
  • Activités interactives : quiz, auto-évaluations, exercices à réaliser entre les sessions.
  • Espace d’échange possible avec le formateur en distanciel (via l'extranet)

Qualité et satisfaction

Taux d'accomplissement : 100%
Taux de satisfaction des apprenants
9,3/10
(1 avis)

Délai d'accès

3 semaines

Accessibilité

Nos formations sont accessibles à toute personne en situation de handicap. Pour toute demande d’information ou d’adaptation, vous pouvez contacter notre référent handicap : Nicolas Dufour – nicolas@leviiq.co