La communication, un levier stratégique pour les petites entreprises locales

Formation créée le 03/02/2025. Dernière mise à jour le 25/06/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation mixte

Durée de formation

35 heures (7 jours)

Accessibilité

Oui
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La communication, un levier stratégique pour les petites entreprises locales


Quand on dirige une petite entreprise, la communication est souvent reléguée au second plan. Pourtant, c’est un levier puissant pour développer sa notoriété, créer du lien avec ses clients, et se démarquer localement. Cette formation t’aide à poser les bases d’une stratégie de communication adaptée à ton activité. Tu y identifies les bons canaux, clarifies ton message, et construis des actions simples, cohérentes et réalistes, en lien avec tes moyens et tes objectifs. Animée par des expert·es de la communication de terrain, elle te permet de passer d’une communication au fil de l’eau à une vraie démarche structurée, au service de ton développement.

Objectifs de la formation

  • Comprendre les bases de la communication digitale : Identifier les enjeux et opportunités pour les petites entreprises locales.
  • Maîtriser la gestion des réseaux sociaux : Sélectionner les plateformes adaptées et créer du contenu engageant.
  • Renforcer la visibilité en ligne : Améliorer la présence numérique grâce à un site internet optimisé et des visuels impactants.
  • Planifier efficacement sa communication : Élaborer un calendrier éditorial et structurer les actions sur les réseaux sociaux.
  • Gérer son temps et ses priorités : Appliquer des méthodes pour concilier productivité et présence digitale.
  • Analyser et ajuster ses actions : Mesurer les performances des publications et affiner les stratégies pour maximiser l’impact.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Dirigeants, chefs d’entreprise et créateurs souhaitant un accompagnement stratégique et opérationnel personnalisé.
Prérequis
  • Aucun prérequis spécifique n'est nécessaire, mais une expérience en gestion d’entreprise est recommandée.

Contenu de la formation

Introduction et enjeux de la communication
  • Comprendre les enjeux de la communication dans un monde digitalisé.
  • L’importance d’une présence locale forte pour les petites entreprises.
Les piliers d’une communication réussie
  • Identifier les plateformes adaptées à l’activité.
  • Bonnes pratiques pour créer du contenu engageant et pertinent.
  • Pourquoi un site internet est indispensable ?
  • Les bases à vérifier et améliorer (navigation, contenus, responsive design).
L’importance de l’identité visuelle et des visuels de qualité
  • Sensibilisation à une identité visuelle cohérente (logo, couleurs, typographie).
  • Impact des photos, vidéos et médias professionnels pour valoriser son activité et ses produits.
  • Présentation d’exemples concrets avant/après.
Atelier pratique : Mise en situation et diagnostic
  • Analyse des outils de communication actuels des participants (réseaux sociaux, identité visuelle, photos).
  • Exemple d’un post pour un réseau social adapté à l’entreprise.
  • Brainstorming collectif pour améliorer les idées des participants.
Élaboration d’un plan d’action de communication
  • Identification des priorités pour chaque entreprise.
  • Objectifs à court et moyen terme.
  • Stratégies à mettre en place en collaboration avec l’agence.
Gestion du temps et des priorités
  • Identifier les principaux voleurs de temps (interruptions, multitâches, procrastination).
  • Découvrir des méthodes éprouvées de gestion du temps (Pareto, Eisenhower, Pomodoro).
  • Atelier : Analyse des activités quotidiennes pour repérer les sources de perte de temps.
  • Discussion : Partage d’expériences sur la gestion des priorités.
  • Techniques avancées de priorisation : Classer les tâches en matrices de priorisation.
Stratégies de communication pour une meilleure gestion du temps
  • Développer une communication efficace pour déléguer et clarifier les attentes.
  • Gérer les sollicitations en fixant des limites et en maîtrisant l’art du “non”.
  • Jeu de rôle : Simulation d’une réunion pour optimiser le temps de chacun.
  • Étude de cas : Analyse d’une situation où la mauvaise communication entraîne une perte de temps.
Outro : Bilan et perspectives.
  • Séance de conclusion pour faire le bilan de vos acquis.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Un formulaire de pré-formation est envoyé pour identifier les attentes et le niveau initial.
  • Une feuille d’émargement est mise en place pour assurer le suivi des présences.
  • Nous ajustons la formation en cas de besoin.
  • En cas de difficultés pédagogiques, de logique ou de motivation, vous pouvez contacter notre référent pédagogique : nicolas@leviiq.co.
  • Des évaluations à chaud et à froid sont réalisées afin d’analyser l’efficacité de la formation.
  • Tous les retours sont analysés dans une logique d’amélioration continue.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Supports de formation accessibles en ligne ou transmis par email (PDF, présentations, fiches pratiques).
  • Études de cas, exemples concrets et mises en situation en lien avec l’activité du participant.
  • Documents de synthèse et mémo récapitulatif des points clés.
  • Replays ou enregistrements disponibles sur demande (si la formation le permet).
  • Accès à une base documentaire et à des liens utiles en complément de la formation.
  • Activités interactives : quiz, auto-évaluations, exercices à réaliser entre les sessions.
  • Espace d’échange possible avec le formateur en distanciel (via l'extranet)

Capacité d'accueil

Entre 0 et 10 apprenants

Délai d'accès

3 semaines

Accessibilité

Nos formations sont accessibles à toute personne en situation de handicap. Pour toute demande d’information ou d’adaptation, vous pouvez contacter notre référent handicap : Nicolas Dufour – nicolas@leviiq.co