Construire une Stratégie de Décarbonation
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Formation créée le 09/05/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Tu veux engager ton entreprise dans la transition écologique, mais tu ne sais pas par où commencer ? Cette formation courte et concrète est conçue pour t’aider à acquérir les connaissances et les outils nécessaires pour concevoir, déployer et piloter une stratégie de décarbonation au sein de ton entreprise. 👉 Une matinée pour comprendre les gaz à effet de serre et réaliser un Bilan Carbone. 👉 Une après-midi pour structurer une stratégie de décarbonation concrète et passer à l’action. En une journée, tu fais le point sur les enjeux, tu analyses les postes d’émissions, tu élabores un plan d’action adapté à ta structure, avec des outils prêts à l’emploi et des exemples concrets.
Objectifs de la formation
- Comprendre les enjeux climatiques et les grands principes de la décarbonation
- Identifier les sources d’émissions de gaz à effet de serre dans son activité (scopes 1, 2 et 3)
- S’initier à la méthodologie du Bilan Carbone et savoir en interpréter les résultats
- Prioriser les postes d’émissions et cibler les leviers d’action à fort impact
- Construire une stratégie de décarbonation alignée avec la vision et les objectifs de l’entreprise
- Définir un plan d’action opérationnel avec indicateurs de performance (KPI)
- Mettre en place un dispositif de suivi, de reporting et d’amélioration continue
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Dirigeants de TPE/PME souhaitant engager leur entreprise dans une transition environnementale responsable
- Managers opérationnels impliqués dans la mise en œuvre de projets RSE ou de réduction des impacts
- Responsables RSE, développement durable ou énergie en quête d’outils concrets et d’une vision stratégique
- Chefs de projet ou consultants internes souhaitant piloter un plan d’action de décarbonation
- Collaborateurs engagés dans des démarches de transformation environnementale ou d’amélioration continue
Prérequis
- Aucun prérequis technique n’est nécessaire.
- Une sensibilité aux enjeux environnementaux et une implication dans la stratégie ou les opérations de l’entreprise sont recommandées pour tirer pleinement parti de la formation.
Contenu de la formation
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Introduction à la Décarbonation (1 heure)
- Contexte climatique et réglementaire (Accord de Paris, lois nationales)
- Définitions : empreinte carbone, neutralité carbone, compensation carbone
- Présentation des scopes 1, 2 et 3 (émissions directes, indirectes et de la chaîne de valeur)
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Réaliser un Bilan Carbone (2 heures)
- Méthodologie pour réaliser un bilan carbone (norme GHG Protocol, Bilan Carbone®)
- Collecte des données : sources internes et externes
-
Analyse des Résultats et Priorisation (1 heure)
- Interprétation des résultats : postes les plus émetteurs
- Méthode pour prioriser les actions (analyse coût-bénéfice, impact environnemental)
- Étude de cas : analyse d'un bilan carbone d'une entreprise
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Définir une Stratégie de Décarbonation (1 heure 30)
- Alignement de la stratégie de décarbonation avec la vision globale de l'entreprise
- Définition des axes prioritaires (efficacité énergétique, énergies renouvelables, circularité, etc.)
- Méthode pour fixer des objectifs SMART et des indicateurs de performance (KPI)
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Mise en œuvre des Actions de Décarbonation (1 heure 30)
- Leviers d'action : efficacité énergétique, énergies renouvelables, mobilité durable, écoconception, etc
- Gestion de projet : plan d'action, calendrier, budget
- Exemples de bonnes pratiques et retours d'expérience
-
Suivi, Reporting et Amélioration Continue (30 minutes)
- Méthodes de suivi : tableaux de bord, indicateurs de performance
- Reporting : normes et standards (GRI, CDP, etc.)
- Intégration des retours d'expérience et adaptation de la stratégie
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Conclusion et Perspectives (30 minutes)
- Rappel des points clés de la formation
- Ressources pour aller plus loin (normes, outils, formations complémentaires)
- Tour de table : chaque participant partage une idée ou une action qu'il souhaite mettre en œuvre
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Un formulaire de pré-formation est envoyé pour identifier les attentes et le niveau initial.
- Une feuille d’émargement est mise en place pour assurer le suivi des présences.
- Nous ajustons la formation en cas de besoin.
- En cas de difficultés pédagogiques, de logique ou de motivation, vous pouvez contacter notre référent pédagogique : nicolas@leviiq.co.
- Des évaluations à chaud et à froid sont réalisées afin d’analyser l’efficacité de la formation.
- Tous les retours sont analysés dans une logique d’amélioration continue.
Ressources techniques et pédagogiques
- Supports de formation accessibles en ligne ou transmis par email (PDF, présentations, fiches pratiques).
- Études de cas, exemples concrets et mises en situation en lien avec l’activité du participant.
- Documents de synthèse et mémo récapitulatif des points clés.
- Replays ou enregistrements disponibles sur demande (si la formation le permet).
- Accès à une base documentaire et à des liens utiles en complément de la formation.
- Activités interactives : quiz, auto-évaluations, exercices à réaliser entre les sessions.
- Espace d’échange possible avec le formateur en distanciel (via l'extranet)
Délai d'accès
3 semaines
Accessibilité
Nos formations sont accessibles à toute personne en situation de handicap. Pour toute demande d’information ou d’adaptation, vous pouvez contacter notre référent handicap : Nicolas Dufour – nicolas@leviiq.co